從經濟的角度來說，度假酒店的核心目的在于獲得經營的成功。由此，運營模式是度假酒店打造的重要內容。綠維創景通過對項目案例的梳理，認為，度假酒店的運營模式需要重點關注以下幾方面的問題。
其一，要關注成本投入與產出效益的合理關系。在規劃設計中，要從建筑工程、環境工程等方面控制成本投入，首先要考慮度假酒店建筑的實用性，其次才是景觀性。
其二，要重視整體發展與分期建設的協調關系。一方面，為保證主題的突出，風格的協調，其開發建設必須遵循規劃的要求，堅持整體性的原則和理念，另一方面，考慮到項目投資和開發時序的因素，項目區的開發也要注重近期建設項目的獨立性，全面開花的開發建設是不現實的。
其三，要重視酒店產品與目標市場的對接關系。一方面，雖然定位為度假酒店，但并不代表就是提供純粹的度假產品，而是要充分研究酒店所處的區位與環境，如果其市場是多元化的，就必須兼顧商務會議等其他功能；另一方面，要根據淡旺季市場需求的變化，靈活地運用價格杠桿進行促銷，最終實現酒店經營效益的最大化。
其四，要重視度假酒店與旅游景區的聯動關系。度假酒店往往建設在著名的旅游城市郊區或旅游景區中，因此高端游客是度假酒店需要重點關注的市場，所以，與所在地各主要旅游景區建立良好聯系，實現經營上的有機互動，將有利地促進度假酒店的整體發展。
選自綠維創景酒店系列文章
