旅游景區營銷與景區盈利一直是投資者關注的焦點，綠維創景多年來也在一直研究這個問題，從一些成功案例的中，我們發現，以市場為先導，以營銷為龍頭，是取得這一突破性業績的關鍵所在。當然，每一個人都知道市場營銷的道理，也知道用錢去轟炸的效果，但是對于一個舉步維艱連員工工資都經常拖欠的企業如何去實現這一突破呢？
我們認為重要的還是要實現營銷策劃的創新。很多區域都存在幾家甚至十幾家景區并存的現象，這會讓市場需求主體的目標變得分散，面臨著多樣化取舍的選擇。該如何吸引他們的眼球呢？根據實踐經驗，從景區相對突出的資源特色入手，與政府旅游主管部門合作，聯合區域內的其他景區，進行政府搭臺企業唱戲的捆綁式營銷，并在此基礎上，善于運用體育、節慶、博覽會等重要事件進行營銷，可以達到四兩撥千金的效果。
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