我們認為，旅游開發所涉的層面很多，開發運作環節復雜，交叉聯動行業多。明晰的商業模式可以讓投資者透過錯綜復雜的表象，看清具體項目的關鍵問題所在，項目的風險和利潤所在，在具體的運作中能夠從容以對。
因此，借助專業機構的經驗與技術，進行旅游項目開發的商業模式設計，是投資商借腦中最重要的一個環節。
旅游商業模式設計全面綜合的研究旅游項目開發，系統解決鎖定資源、定位主題與市場、設計并成型產品、制定營銷戰略，清晰建構盈利模式。
設計合理的商業模式需要實用有效的技術工具，通過該工具可以將投資過程中可能涉及到的各個層面和問題加以考慮，找出最適合項目的解決方案。
我們為此長期研究旅游產業經濟及具體投資項目，并逐步建立了一套旅游投資商業模式專用分析工具3L坐標分析法（或三鏈坐標分析法）。
通過持續的具體項目實踐和理論研究，我們發現，由三個角度出發的鏈條（旅游業價值鏈、旅游開發運作鏈、旅游產業聯動鏈）構成的坐標系（如下圖所示）。在旅游產業中所有可能的商業模式，都能在該坐標系中找到位置；而任何旅游產業的項目，都可以運用3L坐標進行分析，從而發現盈利點、盈利結構，并由此形成商業模式的構架；對于旅游企業或正在經營中的旅游景區，運用3L坐標進行分析，可以對企業或景區進行診斷，發現其原有商業模式的缺陷，找到新的盈利增長點，尋找出可持續擴展的盈利新模式。
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