旅游項目招商引資屬于區域招商的內容。借鑒研究一些工業園區、高新技術開發區的運作，我們可以看到其招商模式已經從資源優勢招商、廉價土地招商、基礎設施環境配套招商、概念模型招商等，發展到產業鏈招商。資源優勢、廉價土地等招商模式由于時間和政策的原因已不具很強的操作性，基礎環境配套和概念模型在招商競爭中也不具獨特的吸引力；產業鏈招商對旅游目的地打造具備一定推動作用，但沒有解決根本問題。

綠維總結了旅游項目招商引資的幾種模式：

概念模型式招商，是典型的開發區式招商模式，明確的政治經濟定位、標準的地塊劃分、基礎設施配備和廠房建筑的規劃，是最原始的招商模式，但現在針對沒有人氣的區域地塊，僅僅通過招商大樓里展示招商模型、招商動畫和招商材料已經很難說服投資商投入真金白銀。

基礎設施鋪墊招商，已走出規劃階段，為投資商的開發已經配備了良好的基礎設施，包括交通可進入性、能源配備、商業配套等等方面，但對于良好的設施，慘淡的人氣，投資商依然會懷疑項目是否有市場？投資是否真的能有回報？

旅游招商模式設計，可以綜合以上的方法，但最為關鍵的是需要考慮旅游產業的特性－“搬運市場”。不同于工業及其他產業，旅游業是將游客（市場消費群體）搬運到旅游目的地，從而帶來現金流。招商引資最具說服力的優勢是一個已經爆發并且有著良好前景的市場，也就是我們說的“賺錢效應”。即以市場已經引爆，人氣開始增長，有讓人信服的現金流為前提。就像有的網站雖然暫時不賺錢，但已有高值的點擊率和小額的現金流，因此風險投資敢于下注；人們在確信金礦挖到了金子，才會蜂擁而至。一個區域打造過程中有大量的投資項目，只有由一兩個項目引爆市場，短時間帶來大量人氣的情況下，才會有各種大小的資金注入和追捧。

快速引爆市場的項目是整個區域開發的“啟動點”和“抓手”，選擇怎樣的引爆項目？投入多少投資實現？是旅游項目招商引資策劃的重要工作之一。

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