創建A級景區是一項系統工程，需要各級政府部門的相互協調和支持，特別是4A或5A景區的申報，需要整合各方資源，形成合力。綠維創景根據多年的景區申報經驗，梳理出一套5A景區創建的聯合行動方案架構，請參考。
一、創建工作組織機構
成立創建國家5A級景區協調領導小組及辦公室，成立技術指導組、項目建設組、宣傳營銷組、衛生安全組、綜合管理組，具體負責各區塊工作內容。
二、工作安排
準備階段：成立創建工作組織機構，真對景區實際情況，研究制定方案，并估算任務量、分工和時間。
建設階段：根據任務分解表，結合景區實際，對照國家標準，逐條落實。
考評階段：接受市旅游局對景區進初檢，由市，旅游局根據評分細則新型打分，存在問題之處則進行限期整改。
整改階段：結合市旅游局意見，找差距，按照要求進行整改。
省檢、國檢：各相關單位齊心協力，確保通過省旅游局和國家考旅游局檢查驗收。
三、資金來源
現代社會，獨立完成綜合性旅游項目，既不經濟，也不現實。一個成功的企業，應該是一個善于借助任何項目，搭建融資平臺的企業。這個企業并不需要投入太大的資本金，卻可以圈定最有價值的資源，通過優秀的策劃，引入其它投資人及銀行，
而自己控制或委托專業機構實施有效開發，將自己的風險降到最低，控制最大的長期盈利。建設投資之前，應該確定合作伙伴，落實投資種子資金。一般而言，項目建設資金不能全部靠企業自有資金，應積極進行融資和招商引資，用少量種子資金啟動項目，利用項目融入建設資金。
跟多信息請參閱《5A級景區的聯合行動方案》
