請(qǐng)專家提一些溫泉酒店運(yùn)營的建議，以順景溫泉大酒店或是貴院的案例為例說明

您好！關(guān)于順景溫泉大酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營，建議您參考以下資料。

我院溫泉水療與度假酒店設(shè)計(jì)中心作為溫泉開發(fā)的專業(yè)研究平臺(tái)，經(jīng)過幾年的在實(shí)踐中的探討，我院認(rèn)為：酒店是“基于私人居留空間的公共服務(wù)場(chǎng)所”。酒店是以住宿為基礎(chǔ)，形成滿足居住基本要求的“私人空間”；但酒店的附加價(jià)值和吸引力，更在于“公共場(chǎng)所”的服務(wù)能力。沿著“私人空間”與“公共場(chǎng)所”兩個(gè)方向，酒店呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。2006年度，綠維創(chuàng)景劃分了八大課題進(jìn)行深度研究，包括：酒店策劃方法論；酒店外觀設(shè)計(jì)的特色化手法；酒店室內(nèi)休閑娛樂功能創(chuàng)新；酒店室外休閑娛樂功能及環(huán)境景觀創(chuàng)造；酒店餐飲模式與特色化趨勢(shì)；私人空間設(shè)計(jì)的創(chuàng)新；酒店主題化及風(fēng)格、風(fēng)情與格調(diào)的創(chuàng)造；“野奢時(shí)尚”酒店設(shè)計(jì)。并對(duì)研究成果進(jìn)行系列連載發(fā)表。

在系統(tǒng)梳理我國現(xiàn)有溫泉度假村六大經(jīng)典開發(fā)模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)案例，初步提出溫泉度假村開發(fā)模式創(chuàng)新的五個(gè)關(guān)鍵思路，以期對(duì)您所提到的順景溫泉大酒店投資開發(fā)形成一定的指導(dǎo)作用。

同時(shí)，下面還為您提供了我院的成功案例：內(nèi)蒙古金隅岱海莊園，本項(xiàng)目從根本上體現(xiàn)了我院對(duì)于溫泉度假酒店的策劃與設(shè)計(jì)的系統(tǒng)理念，希望能對(duì)您有所啟發(fā)。