我景區想在五一期間進行一場大型活動，來增加景區的旅游吸引力，專家能提供一些指導嗎，關于活動策劃需要注意的要點
關于貴景區五一活動策劃，建議您詳細說明您的景區情況，然后進行有針對性的科學策劃。
旅游的節慶活動和其它的事件、其它的大活動有所不同，旅游的節慶活動，各地都比較注重挖掘自己的潛在資源，尤其是文化性的資源，通過挖掘整合，然后轉化成了產品，所以旅游節慶活動嚴格的說就是一種新的旅游產品，只不過這種產品不是長年性的，而是一次性的，或者說每年都搞，每年都有這么一個階段，但是一個產品的體現，進一步形成了品牌，只不過由于旅游綜合性很強，關聯度非常高，所以基本上可以和各個方面都聯在一起。這樣有一批搞的比較好的活動也確實形成了城市的品牌，比如大連服裝節。
景區五一活動策劃，從全面拉動這個角度來說，可以有以下要點：
一是節慶的時間盡可能長一點，這是很多地方一個比較主要的局面，比如原來就搞三天，現在不搞三天，把它搞成半個月，半個月把活動組織的比較均勻，客人也比較均勻，這樣相當于一個削峰平谷，就會有比較好的效果；
二是用各類小活動來支撐起一個大活動，但是這些小活動都要圍繞著一個主題，比如你什么樣的文化，你打出一個什么文化牌，圍繞這個文化形成各類的小活動，撐起一個大活動。
三是各類小活動的組織主要是靠群眾，這樣群眾也有了表現的機會，也有了實際的參與感，客人覺得這些東西也很新鮮，因為越是群眾自發產生的東西越鮮活，越鮮活實際上越有特色越有吸引力。如果把它只集中到兩三天，就像搞博覽會一樣，但是旅游節慶活動不同，博覽會兩三天結束了、過去了，但是兩三天里大家集中交易，等于我在這里要一個市場。可是旅游節慶活動這個市場應該是一個比較均勻的市場，如果把兩三天的旅游節慶活動辦成半個月，甚至拉到一個月，這個全面拉動作用客觀來說才能夠比較好。
四是景區五一活動策劃要把各方面的資源充分的挖掘出來，不能說一張牌打到底，這一張牌涉及到各方面資源的調動問題，如果把各方面的資源都整合出來，全面拉動作用自然也就起來了。五是要有開放性的心態，這也是各地辦節慶活動面臨一個非常大的問題，因為領導要求就是萬無一失，實際上活動越大，產生問題出小毛病的概率越高，如果我們的要求就是萬無一失，這樣的要求意味著活動必然難開辦，這是一個普遍性的現象，嚴格的說這還是一種弱勢民族的弱勢心理。
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