項目方案,是規劃設計機構的主要產品。而完成這一產品的是一個個的項目組。一個項目組能否優質高效的完成客戶委托的項目,其中的項目負責人——項目經理是最重要的關鍵角色。一個合格的項目經理,需要諸多綜合素質和能力,只有符合這些素質能力的要求,才能擔綱項目經理,最終帶領項目組成員,執行好合同,完成好項目。基于此,綠維創景為了強化項目管理,有效提高項目經理的素質能力,于行業內首開先河地進行了項目經理資格考核認證工作,經過為期數月的籌備、組織與實施,于10月底圓滿落下帷幕。此次共選拔項目經理30位,見習項目經理20位。
    由具備項目生產技術能力和相應管理能力的項目主創人員或者助理、秘書等晉級產生
    由見習項目經理經過考核合格后晉級產生
    由具備較高技術能力和管理水平的項目經理晉級產生,負責院級項目戰略性項目、綜合性項目等
    專業技術、管理技能、工作經驗、溝通表達、資金控制、學習感悟、出色創意、把關能力
    責任感、公正公平、職業素養、工作作風
    • 培訓
    • 考試
    • 閱卷與面試
    • 證書頒發
    • 林峰院長培訓
      王格副院長培訓
      認真聽取培訓
           制度規范化、管理科學化是公司發展的必經之路。項目經理制度是我院勇于探索和創新,逐步摸索出來的一項制度開行業內先河。作為公司構建人才梯隊、選拔優秀業務骨干的重要手段,項目經理任職資格認證工作具有重要而深遠的意義。項目經理在生產中處于核心的地位,項目經理職務不僅是公司對其個人能力的肯定,同時也是一種榮譽。
           本次項目經理認證工作,對于公司內部的項目經理來說,不僅將有一個規范化的要求,避免以前項目經理任職的隨意性同時也是對其基本能力和資格的評定,對其榮譽感和今后的學習、提高,以及促進其他員工的上進心具有較大的意義。
           實行項目經理制度,將對公司自身規范化建設的起到推動性作用,對提升綠維的品牌價值具有決定性的作用。品牌及品牌文化的產生不單單取決于所做項目的多少,而應是一種多元化的集成,在保證項目的專業性、連貫性、責任性的同時為客戶提供更加安心、完美的工程。
           項目經理資格認證工作將為綠維創造良好的口碑,進而不斷推動公司的品牌價值。
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