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      前言:

      2013年年初,國務院辦公廳正式頒布《國民旅游休閑綱要(2013-2020年)》,綱要提出到2020年要基本落實帶薪休假制度。隨著浙江、上海、江蘇、廣東等地區的政策推進,帶薪休假制度讓中國朝著度假經濟時代全面邁進。

      綠維文旅多年來一直致力于度假產業的研究,已經在城市型旅游度假區、主題型旅游度假區、溫泉型旅游度假區、莊園型旅游度假區、濱海濱湖型旅游度假區、山地型旅游度假區、養老型旅游度假區等方面形成大量研究成果與案例成果。

      林峰視點:以往那種沒有真正考慮生活服務功能、度假服務功能,并缺乏養生養老功能的度假地產發展模式前景堪憂,以修房子賣房子為目標去做度假地產基本上行不通。度假地產的突破包括兩個層面:一是土地開發層面。低價拿地高價賣出,這種靠土地成本取勝的模式,可以快速獲取回報,但相對來說收益率不高;二是打造環境。通過環境打造,把土地炒熱提升價值,這種思路的核心就是通過攢人氣來提升地氣,最后形成度假地產帶來財氣。
      多視角解讀“度假”
      視角
      特點

      2011年,中國人均GDP突破5000美元,中國旅游經歷了觀光旅游時代、休閑旅游時代后,徹底進入度假經濟時代。

      旅游"TMA"圈層模式

      高端度假(微度假)

      高品質-高端化:高端人士、高素質群體專享的高品味、高品質生活

      細服務-精細化:細微服務理念,管家式服務下的全方位、立體化服務模式

      小圈子-微域化:微圈子下的俱樂部度假方式

      小氣候-微環境:獨特地理環境造就的小氣候環境下的度假體驗

      度假特征

      高素質、高品質、高消費、高自主、高文化

      低密度、低強度、低輾轉、低刺激、低插手

      新時期度假是一種旅居生活方式,旅居即亦游亦居,尋找靜下心來享受生活,追求健康、精神享受的生活方式;度假是一種生活趨勢和生活態度,逐漸成為休閑生活主流。

      度假是一種產業經濟——度假經濟時代的來臨,催生一系列新型業態和產業鏈,成為新時期經濟突破發展的一種新模式。

      度假的人們經濟富裕后追求閑逸生活的一種方式,是一種高品質生活、高幸福度生活的表現,全民度假也是國家經濟社會發展的追求,是整個社會的夢想。目前國家正在積極推進帶薪休假制度,度假將成為居民生活中必須的生活內容和形式。

      將“度假”導入空城,將空城通過“度假化改造”,形成度假區、度假城市、度假小鎮等形態,是解決目前我國大量空城的一種手段,度假置業或者分時度假產品能夠在一定程度上解決房地產大量空置的問題。

      度假區發展態勢
      1國內度假產業態勢
      度假潛在客群巨大 出境游是度假時尚 小眾頂級產品受追捧 度假理念不足 假日度假為主體
      2國內度假區客群關注度

      1
      舒適性

      2
      舒適性

      3
      舒適性

      4
      舒適性

      5
      舒適性

      3國內度假區發展現狀
      數量

      · 據不完全統計,自1992年推出12個國家旅游度假區以來,目前全國旅游度假區的數量約160個,面積從幾平方公里到幾百平方公里不等

      地域分布

      · 目前我國休閑度假產品與市場相對集中在經濟發達的長三角、珠三角、東部沿海地區,內地除個別大城市周邊形成城市休閑產業帶外,旅游業態仍以觀光為主

      資源利用

      · 近年來,以山地森林為核心資源的度假區在數量上最多;海濱型的旅游度假區接待游客量最多;滑雪、溫泉、主題型的旅游度假區發展最快

      市場結構

      · 國家旅游度假區成立之初定位為吸引國際市場,21年來的經驗表明,中國度假產業的主要支撐面仍然在國內市場,尤其是經濟發達地區,市場對休閑度假產品的認知度不斷提高,國際市場對我國度假業的貢獻很小

      4國內度假區發展四大趨勢

      大眾旅游消費理念由單一的觀光旅游轉向休閑度假旅游;市場競爭導致各旅游主管部門爭先挖掘旅游資源、開發各具特色的旅游產品。未來度假區規?;推放苹陌l展要求相關部門找準市場定位、整合優勢資源、推動品牌建設、進行產品升級。

      形成或強化度假區特色,增強度假區的競爭優勢,滿足度假區核心客源市場的休閑度假需求,度假區的主題是與其形象聯系在一起的。
      文化是度假區的靈魂,是度假區能夠存在和發展的源泉,是度假區形成特色的主要組成部分。

      鑒于當前工業污染和過度城市化帶來的負面影響,人們對于原生態訴求日益增強,度假過程中生態訴求已經成為一股不可阻擋的潮流。對度假區生態環境建設和景觀園林打造,是未來度假區發展的重要內容。

      消費者度假模式逐漸升級,度假客群對于度假環境、度假內容、度假設施、度假氛圍的要求越來越高。

      度假產品形態

      基礎度假產品軟性度假產品

      度假酒店、度假莊園、會所、俱樂部、度假區、度假地產
      ……
      商學院、俱樂部、游艇
      ……

      療養類、溫泉類、SPA類、游藝類、博物館類、茶酒吧類、夜總會類、歌舞觀賞類、農業參與類、高爾夫、馬術、滑雪、垂釣、漂流、保齡球、網羽乒球、籃足排球、臺球壁球、攀巖、射擊、潛水、滑水、滑翔、熱氣球、狩獵、探險瑜伽、舞蹈類、露營 ……

      支撐性度假產品

      度假區構建模式

      度假區必須具有足夠吸引力的核心度假載體,圍繞其進行各種基礎服務設施的配套,通過軟性服務載體提升度假區品質,導入地產物業等作為度假區的盈利主體,形成“1+x+y+z”構建模式。

      度假區“1+x+y+z”構建模式

      度假區基本類型
      1城市型旅游度假區

          城市型旅游度假區的概念已跳出狹義的度假區概念界定,屬于廣義度假旅游目的地,是集觀光、休閑、度假、購物、游憩、娛樂等旅游功能于一體的綜合性區域。

      以所依托城市的人文歷史、建筑景觀、風土人情以及周邊自然地理條件為核心

      利用城市的各種商業設施、娛樂休閑設施形成度假氛圍

      集觀光、休閑、度假、購物、游憩、娛樂等旅游功能于一體

      將居住功能與度假功能很好銜接

      2主題型旅游度假區

      主題型度假區是以人造主題公園為核心,圍繞某一個主題,在豐富的娛樂設施和休閑設施的基礎上,附加住宿、餐飲以及其他休閑娛樂內容形成的度假區形式,也許迪斯尼的成功經驗可以給我們一些啟示:

      從上到下一體化開發模式

      項目的籌劃階段就有了總體的規劃思路和對交通以及市場的考慮
      度假區每個酒店的設計都在風貌上有一定的把握,從而保證了度假區鮮明的產品特色

      一家公司主導的管理模式

      迪斯尼公司是度假區絕對的管理者,當地政府和度假區內其他的酒店經營者只是擔任監督從屬的角色,這樣,度假區的各種建設調整措施都能比較有效的貫徹執行。

      設施建設緊跟市場動態

      迪士尼實行動態監控,對度假酒店、主題公園內的游覽體驗活動或者是公園提供的周邊紀念品都是對游客數量、市場變化準確及時的反饋。

      度假產品特色鮮明多元

      迪斯尼特色鮮明的度假產品是成功的關鍵,與此同時度假區還保持了度假內容的廣泛性,如高爾夫、釣魚、酒吧等度假活動。

      生態保護貫徹始終

      一體化的開發模式減少了資源的浪費;
      開發活動始終堅持保留“2000萬平米用于環境保護和水處理”的方針政策;
      度假區所在的 Reedy Creek Improvement District 沒有任何工業項目存在,保證了區域的環境質量。

      3溫泉型旅游度假區

          溫泉型度假區是以溫泉為核心載體,導入文化元素,將溫泉的療養功能與娛樂游戲內容和方式相融合,產生的度假區形式。

      4莊園型旅游度假區

      莊園式度假產品是以休閑度假為主要目的,綜合住宿、餐飲、娛樂、運動等多種功能和配套設施的度假綜合體,目前莊園的類型主要包括酒莊、休閑農莊、商務會所、度假莊園等。其中,度假莊園是富人郊區化背景下的潮流居住方式——面對城市化進程中,造成城市中心城區的各種污染,如污濁的空氣、嘈雜的環境,富人階層逐漸開始對原生態環境下回歸自然生活理念和健康生活方式的追求。度假莊園分為三種:私人大型莊園、地產式別墅莊園、旅游式莊園。目前莊園式產品主要存在于歐洲國家(英國、法國、意大利等),美國,俄羅斯,日本等經濟發達國家。

      別墅
      注重“宅”,投資主要在房子上。
      空間較小,一般能容納10余人聚會。
      設計、風格相對統一。
      莊園
      注重“園”,環境設計和打造占據較大比重。
      居住休閑功能更齊全,能容納上百人Party。
      個性化特征明顯,設計凸顯個性。
      5濱海濱湖型旅游度假區

      濱海濱湖型旅游度假區是指以海岸、湖泊獨特的自然景觀為核心吸引物,配套各種住宿、娛樂、餐飲、休閑設施而構成的旅游度假地,包括特有的聲音、氣味、感覺和景觀等。

      濱海旅游度假區
      濱海旅游開發模式
      濱海+休閑城市

      對于濱海城市,如何圍繞“?!弊执蛟斐鞘行蓍e空間進而構筑起“城海一體”的旅游核心吸引力,是實現其創新發展的根本力。

      濱海+風情小鎮

      特色的濱海風情小鎮,是國際旅游島建設重要部分,是新形勢下鄉村旅游發展的必由之路,是打造新旅游產業鏈的重要舉措,可以提升整體旅游業競爭力。

      濱海+度假綜合開發

      在我國熱帶濱海資源稀缺的情況下,要跳出項目做項目,在更大的視角上整合資源,以綜合開發的思路做濱海旅游項目。

      濱海+商業

      在遵循休閑商業項目一般打造手法的基礎上,融入富有濱海特色的游憩模式,構造與眾不同的旅游體驗。

      濱海+酒店

      陽光、碧海、藍天、沙灘是濱海酒店開發的重要依托資源。通過細分市場,提供特色化產品與服務,凸顯酒店差異性,是未來濱海酒店發展的一個重要條件。

      濱海+主題公園

      注重海洋文化的展現,它既是一個海洋文化主題樂園又是一個海洋主題博覽園。為彰顯其主題獨特性和品牌吸引力,必須提升產品的創新力。

      濱海+溫泉

      把相對靜態的溫泉泡浴與擁有多種動感游樂的濱海項目結合起來,可以產品互補,極大的增強濱海度假區的整體吸引力并提高綜合收益。

      濱海+農業

      鄉村旅游是基礎,濱海資源是特色,其打造核心是將鄉村和濱海的游憩模式充分結合。開發模式:新農村建設模式、風情小鎮建設模式、主題公園建設模式。

      濱海+文化

      注重文化資源的挖掘和文化旅游產品的打造是關鍵。濱海旅游同質化嚴重,特色的文化資源可以打造項目的吸引力,帶給游客思想和精神層面的新鮮感受。

      濱湖旅游度假區
      濱湖旅游度假區打造“627”模式
      六大策略:
      觀光湖轉變為休閑度假湖
      水上產品的開發在湖泊度假區中并非主要地位
      注重結合城鎮共同發展
      城鎮成為削弱湖泊旅游季節性變化的調節器
      重視開發湖泊淡季產品
      湖泊度假旅游項目拓展
      兩大空間發展模式:
      中心擴散模式:核心層(湖面旅游)、周邊層(湖岸旅游)
      擴散層(湖濱旅游)
      城湖聯動模式:城區、湖區聯動
      七大手法:
      分層組合資源利用 / 主題化人文山水
      多角度景觀建設方式 / 實景化游憩方式
      組合式休閑度假項目 / 針對性私密手法 / 產業互動性戰略
      6山地型旅游度假區

      山地型度假區是以山地自然景觀、山地微環境、山地人文歷史、山地特殊資源(如富硒等)為核心,配套各種酒店住宿、娛樂設施、文化休閑、康體養生等產品,形成的一種度假區形式。以峽谷旅游開發為例:

      7養老型旅游度假區

      度假時代下,以休閑式養老、候鳥式養老、第二居所式養老為主要形式的度假型養老將成為未來一段時期內中國養生養老的主流形態。 綠維文旅站在專業度假視角,通過整合養老、地產、旅游三大模塊,提出了“度假型養老”模式概念。

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