綠維創景院長林峰博士在會議上做了《新型城鎮化下休閑商業與度假地產開發運營模式》主題演講,引起相關人士的高度關注。在同期發布的“中國商業地產年度百強榜”頒獎中,綠維創景憑借本年度在商業地產領域的創新貢獻,榮獲“2014中國商業地產年度貢獻大獎”。
林峰院長的演講受到現場關注
綠維創景獲得“2014中國商業地產年度貢獻大獎”
會后,林峰院長就“房地產轉型與互聯網思維”、“旅游地產為何出現分權度假模式”等話題接受了相關媒體的采訪。
演講摘要詳見:《新型城鎮化下休閑商業與度假地產開發運營模式》
采訪實錄詳見:
休閑小鎮的打造要點
休閑小鎮是指依靠某類具有開發價值的自然景觀或人文景觀,以旅游服務和休閑產業為主的小城鎮。休閑小鎮不同于傳統城市,其成功打造一定要有三點:首先要有吸引核;二是要有休閑聚集中心;三是要創造延伸發展中心,這是休閑小鎮發展的基本模型。[詳細]
休閑小鎮的發展架構
休閑小鎮發展架構,概括為三部分:吸引核+聚集核+地產延伸,具體包括:1、風貌吸引力:古鎮、藝術、創意、西洋;2、廣場吸引核:激光水秀、篝火晚會;3、餐飲吸引與聚集:一招先吃遍天;4、酒吧與夜間聚集:留客的關鍵;5、創意客棧聚集:客棧酒店及公寓房地產; 6、創意工坊街區:百工坊、百藝坊;7、娛樂游樂街區:演藝、洗浴、養療;8、街區與商業房地產;9、就業與本地居民第一居所;10、大城市與周末居住第二居所;11、遠客與度假居住第三所;12、養老居住。[詳細]
休閑商業業態與運營
休閑商業的業態與常規的住宅地產、常規的商業業態差距比較大,最重要的就是體驗性,沒有體驗性就會被淘汰。休閑商業和休閑小鎮經濟是景區的概念,加上商業本身的結構、房地產營銷體系、金融結構,構成了休閑商業的架構。成功的休閑商業,依托商業打造模式,可形成“招商-選商-活商-養商”的商業運營體系;按權重也可簡單分為招商和活商兩大分支,即所謂“招的進來,活的下去”。[詳細]
大眾度假時代已經來臨
經濟收入及中等收入人群的增長,為度假經濟時代的來臨奠定了基礎。2011年,中國人均GDP突破5000美元,2013年達到了6767美元,預計2020年將破萬,這為我國休閑度假的發展提供了強勁的經濟基礎。我國居民出游率快速穩定增長,市場上已形成了一定規模的度假需求,并將逐漸擴大。休閑度假占旅游總人次中比例大幅提升。大眾度假時代已經來臨,度假地產將是未來發展最迅猛的一個領域。[詳細]
度假市場解讀
在國家消費導向型政策的帶動下,整個中央以消費作為主要帶動能力,形成了很強的經濟帶動結構。中國現在的改革簡單說兩個方向,一個是釋放消費需求,一個是提供消費供給。國務院的政策導向非常明確,到2016年到2017年帶薪度假基本落實,將促使形成五大度假市場。[詳細]
分權度假模式——度假地產的銷售之道
度假市場面臨著幾個主要問題:產權與使用權分離問題、交換問題、管理與經營問題、大眾度假的供給問題。針對以上問題,應運而生“分權度假模式”,這是面向大眾的度假地產銷售之道。分權度假和分時度假都是國際市場上發展比較好的模式。綠維美爾創新分權度假模式,以度假地產為基礎,旅居交換與度假生活服務為主旨,創新發展度假地產開發新模式、旅居新模式及全球度假服務平臺。[詳細]
房地產轉型與互聯網思維
房地產應該充分地運用移動互聯時代互聯網思維的結構價值,用智能化的、互動的、社交化的手段去整合土地資源、建筑資源、空間結構關系和產業業態,形成一種發展結構,這樣的地產才有前途。房地產與互聯網的結合主要包括三個方面:一是與產業業態相結合;二是要用互聯網思維去整合;三是合作發展。我把這三個要點看成是房地產轉型發展最重要的理念和思路。[詳細]
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